Historia Sukcesu Klienta

Jak zespół techniczny Sinterit skrócił czas odpowiedzi dla klientów
o 55,3% w 14 dni

Jak inżynierowie zespołu Customer Success i R&D Sinterit podwoili szybkość pierwszej odpowiedzi na techniczne zapytania klientów dzięki TechPilot

Spis treści
Sint Logo
41countries served
1000+machines delivered
Top 5globally in this 3D printing segment

Wyniki

1miesiąc na wdrożenie TechPilot dla całego zespołu Customer Success oraz eksperta z Badań i Rozwoju
91%analiz technicznych TechPilot i proponowanych rozwiązań idealnie dopasowane do wymagań po 2. miesiącu
100%Założone KPI dla TechPilot przekroczone podczas fazy pilotażowej

Podsumowanie

Po drugim miesiącu pilotażu, już 91% analiz technicznych i proponowanych rozwiązań TechPilot idealnie odpowiadało wymaganiom klienta; pod koniec pierwszego miesiąca adopcja osiągnęła 52,9%. Platforma jednocześnie skróciła czas pierwszej odpowiedzi o połowę, zapewniając dokładność na poziomie doświadczonego inżyniera. Knowledge Integration Platform ...
ProduktZakresRegionBranża
TechPilotZespoły Customer Success i R&DEuropaDruk 3D | zaawansowana produkcja

Analiza First Response Time (FRT)

Porównanie wydajności na różnych etapach wdrożenia

💡 Mniejszy procent = Szybszy czas odpowiedzi

📞 Miesiąc odwoławczy

Przed wdrożeniem rozwiązania AI

Avg: 100% (baseline)
Median: 100% (baseline)
P90: 100% (baseline)
📊 PUNKT ODNIESIENIA

🚀 Miesiąc częściowego wdrożenia

Stopniowa optymalizacja procesów

Avg FRT: 1.1x szybsze (88% vs 100%)
Median FRT: 1.0x (96% vs 100%)
P90 FRT: 1.3x szybsze (75% vs 100%)
📈 ~ 1.1x SZYBSZE

🏆 Miesiąc First Response Time Challenge

Pełne wdrożenie rozwiązania AI

Avg FRT: 3.4x szybsze (29% vs 100%)
Median FRT: 3.1x szybsze (32% vs 100%)
P90 FRT: 4.2x szybsze (24% vs 100%)
🚀 ~ 3.4x SZYBSZE
Oś czasu

3-miesięczne wdrożenie i transformacja AI

1. miesiąc wdrożenia

Faza 1: Wdrożenie, Integracje, Popularyzacja

Inżynierowie zespołu Data Science z Costrum zintegrowali kluczowe źródła danych i przeanalizowali 65 000+ scenariuszy i problemów technicznych z ostatnich 10 lat. /n/ Integracja z systemem obsługi klienta/CRM (FreshDesk), pliki (Word, Excel, PDF etc), dyski chmurowe (Google Drive), bazy wiedzy i dokumentacja techniczna, wywiady z kluczowymi użytkownikami - zróżnicowane typy danych źródłowych i kierunki analizy pozwoliły szybko zintegrować najważniejszą wiedzę w Knowledge Integration Platform Costrum. /n/ Dla użytkowników proces był prosty - wystarczyło dodać pliki do chmury Costrum Drive. Cel (KPI) postawiony Costrum na na 1szy miesiąc to 50% napływających zapytań analizowanych przy użyciu TechPilot. Ponieważ członkowie zespołu Customer Success mieli swobodę wyboru czy używają TechPilota w pracy, % użycia do codziennej pracy najlepiej pokazywał co myślą o nowej technologii. 1szy miesiąc zakończył się osiągnięciem i przekroczeniem celu - zespół użył Tech pilot w 52,9% przypadków.

2. miesiąc wdrożenia

Faza 2: Optymalizacja, Dokładność, Testy Obciążeniowe

Wdrożenie TechPilot pokryło się z rozpoczęciem okresu szczytowego obciążenia zapytaniami klientów - premierą i startem sprzedaży nowego flagowego produktu. Mimo obciążenia, system z tygodnia na tydzień poprawiał parametry jakościowe. /n/ Po drugim miesiącu już 91,6% analiz oraz propozycji rozwiązań TechPilot idealnie odpowiadało wymaganiom klienta - były gotowe do wysłania bez zmian. Pozostałe 8% wymagało uzupełnienia brakujących informacji lub instrukcji.

3. miesiąc wdrożenia

Faza 3: Finalna runda – Wyzwanie Czasu Pierwszej Odpowiedzi

Czas pierwszej odpowiedzi (FRT) jest najważniejszym wskaźnikiem (KPI) dla Customer Success (CS). I najtrudniejszym do poprawy. W trzecim miesiącu wdrażania pilotażu Patryk, najmłodszy członek zespołu CS, podjął Wyzwanie Czasu Pierwszej Odpowiedzi - zmniejszenie FRT o 50%, czyli 2x szybsza odpowiedź na zapytania techniczne. Miał na to 1 miesiąc i poza użyciem TechPilota nie zmieniał niczego w swojej pracy. By zweryfikować, jak TechPilot sprawdzi się pod presją, Patrykowi w tym okresie przydzielono więcej zapytań niż komukolwiek z jego zespołu. W pierwszym tygodniu otrzymał więcej zgłoszeń od klientów niż reszta zespołu łącznie, a mimo poprawiając FRT o 38%. Wyzwanie wygrał już po dwóch tygodniach (FRT zredukowane o 55%). Średnia z całego miesiąca to 4x szybsza pierwsza odpowiedź, w porównaniu do poprzedniego miesiąca.

Process

Challenge, Solution, Results

Wyzwanie

Zespoły Customer Success mają trudność z utrzymaniem szybkich i precyzyjnych odpowiedzi przy skalowaniu wsparcia dla złożonego produktu i technologii oraz obsłudze klientów z 41 krajów. Pomimo testowania wielu nowoczesnych, ogólnych narzędzi AI dostępnych na rynku, żadne z nich nie sprawdziło się w głęboko technicznych przypadkach Sinterit ze względu na niską precyzję techniczną, ogólne odpowiedzi "AI" i brak wiedzy domenowej.

Rozwiązanie

W ramach Knowledge Integration Platform, integracja TechPilot z wbudowaną walidacją ekspercką Costrum zapewnia integrację know-how i dokumentacji w całej firmie — coś, czego starsze generacje oprogramowania, takie jak CRM, ERP czy wewnętrzne bazy wiedzy, nie były w stanie osiągnąć.

Rezultaty

Czas odpowiedzi jest dwukrotnie szybszy, precyzja wynosi 100%, a 52,9% zgłoszeń jest obecnie obsługiwanych z pomocą AI, co przekłada się na wzrost satysfakcji klientów. To nie tylko szybkie, technicznie poprawne odpowiedzi. Usuwa wąskie gardła, podnosi jakość komunikacji między zespołami i uwalnia znaczną część czasu najbardziej doświadczonych inżynierów, którzy wcześniej odpowiadali na powtarzalne pytania.

AI Operator

Praktyk, wykorzystujący zawaansowane możliwości AI do zwyższenia efektywności swojej i zespołu

Zazwyczaj jest on najbardziej doświadczonym użytkownikiem zestawu narzędzi Costrum, korzystającym z niego na co dzień. W przypadku TechPilot może to być młodszy inżynier, który jest ciekawy świata i otwarty, chce zwiększyć wydajność pracy i sprawić, by była ona przyjemniejsza dla niego i jego zespołu. Może być osobą z najmniejszym stażem – przeważnie ma mniej obowiązków niż seniorzy lub kierownicy. A jeśli junior może zaimponować szybkością i jakością swoich postępów, to lepiej pokazuje, jak potężna jest ta technologia – jego historia sukcesu demonstruje co jest możliwe, jeśli cały zespół przejdzie na nową generację narzędzi. Szkolenie Costrum dla operatorów jest zaprojektowane inaczej niż jakikolwiek kurs AI, jaki widziałeś – bez długich wykładów, w 100% skupia się na pokazaniu, jak to może działać w twojej pracy. Jak możesz zaoszczędzić czas na nudnych zadaniach i rozwiać kluczowe problemy. Nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie w zakresie GenAI, ale praktyka nawet z niewyspecjalizowanymi rozwiązaniami (np. ChatGPT, Gemini, Grok, Perplexity) przyspieszy ten proces. Po ukończeniu ścieżki AI Operator otrzymujesz certyfikat, który możesz udostępniać, potwierdzający, że jesteś specjalistą w zakresie GenAI z umiejętnościami przydatnymi w przypadku każdego narzędzia z tej rodziny technologii oraz że posiadasz wyjątkowe umiejętności w zakresie korzystania z zestawu narzędzi Costrum.

AI Owner

Strategiczne zarządzanie wdrożeniem AI

Zazwyczaj są to menedżerowie lub właściciele projektów odpowiedzialni za wdrożenie Costrum po stronie klienta. Mają szerokie spojrzenie na zespoły firmy, priorytety strategiczne i kontekst biznesowy. Podczas szkolenia i wdrażania na etapie pilotażowym uzyskują praktyczny przegląd głównych zalet i ograniczeń sztucznej inteligencji oraz rozumieją, w jaki sposób Costrum może pomóc zespołowi odnieść sukces w unikalnym kontekście ich firmy. Rola właściciela jest zaprojektowana z myślą o ścisłej współpracy z operatorem, który posiada niezbędne szkolenie i doświadczenie praktyczne, aby szybko testować pomysły dotyczące nowych zastosowań w innych zespołach lub nowych przypadkach użycia. Właściciel zapewnia, że firma osiąga maksymalny możliwy wynik i ułatwia horyzontalne skalowanie do innych zespołów.

Referencje

Co mówią nasi użytkownicy

Patryk Pojnar
Patryk Pojnarjunior, zespół Customer Success
"
Zdecydowanie nie byłem fanem sztucznej inteligencji. Nawet najlepsze ogólne AI, takie jak ChatGPT, czy biznesowe, takie jak Freddy AI z Freshdesk [system CRM], sprawdzają się w prostych zadaniach, ale daleko im do doskonałości w szczegółowych, technicznych kwestiach dotyczących produktów. Na początku byłem nieco sceptyczny wobec TechPilot. \n Jednak podjąłem wyzwanie First Response Time Challenge z TechPilot i bardzo się cieszę, że to zrobiłem. \n Różnica między ogólnymi narzędziami AI, z których korzystałem wcześniej, a wyspecjalizowanym TechPilot jest ogromna. Otrzymałem więcej zgłoszeń niż reszta zespołu łącznie, a mimo to udało mi się odpowiedzieć na pytania techniczne klientów 2x szybciej już po 2 tygodniach. \n Bez nadgodzin, ustanowiłem nowy rekord wydajności w firmie. Sam model wyzwań w Costrum jest fajny! Pomogło to nam też zidentyfikować wąskie gardła w naszym procesie i trwale rozwiązać wiele z nich. Zespół Costrum bardzo mi pomógł. Już w trzecim miesiącu Techpilot pozwolił mi zaoszczędzić 1-2 godziny dziennie, a potencjał jest jeszcze większy. \n Mam więcej czasu na szkolenia i naukę nowych umiejętności, relacje z ważnymi klientami, usprawnianie procesów pracy. Obecnie rozpoczynam program certyfikacji na AI Operator przygotowany przez Costrum.
"
Paweł Szczurek
Paweł Szczurekfounder i Dyrektor Techniczny (CTO)
"
Jestem programistą i kierowałem testowaniem zarówno systemów AI które budowaliśmy sami oraz wiodących rozwiązań z rynku - ChatGPT, Gemini i Freshdesk (Freddy AI). Żaden z nich nie spełnił naszych wymagań, a zespół rzadko z nich korzystał. Nasze zastosowania dla AI są bardzo techniczne i złożone, oczekujemy wysokiej jakości i dokładnych odpowiedzi. \n Moim celem w przypadku TechPilot było rozwiązanie trzech problemów: \n 1) Zwiększenie satysfakcji naszych klientów, \n 2) Przejęcie przez system Ekspertyz w Costrum funkcji filtra, 'firewall' dla powtarzanych pytań klientów i zespołu, pozwalającego najbardziej doświadczonym inżynierom skupić się na rozwoju nowych produktów i kluczowych zadaniach. Teraz dostają tylko te pytania, na które TechPilot nie zna jeszcze odpowiedzi, i wystarczy że udzielą jej tylko raz - system szybko się uczy. \n 3) Zintegrowanie danych i 'wiedzy w głowach' całej organizacji w jeden, skalowalny system. \n TechPilot zmienił sposób, w jaki komunikujemy się z klientami i wewnątrz organizacji. Jest to połączenie technologii, wdrożenia i transformacji cyfrowej. \n Costrum zapewnia szkolenia i certyfikaty dla Operatorów AI – to znacznie przyspiesza wdrożenie. \n Inne zespoły proszą mnie o TechPilot, widząc efekty w dziale Customer Success.
"

Gotowy na transformację wydajności zespołu?

Zobacz, jak nasza platforma może przynieść podobne rezultaty Twojej organizacji